Quero ser promovido a líder e não sei por onde começar
Preparação de quem está prestes a assumir uma equipe pela primeira vez e não quer aprender no susto, errando com as pessoas.
A Mentoria de Liderança é um acompanhamento individual e estratégico, construído a partir dos desafios reais de quem lidera: decisões difíceis, conflitos, comunicação, relacionamentos, pressão e gestão de pessoas.
Mais do que respostas prontas, a mentoria ajuda você a enxergar pontos cegos, ampliar seu repertório e transformar reflexão em ação, desenvolvendo novas formas de pensar, decidir, se comunicar e conduzir pessoas.
Aqui, experiência e conhecimento se encontram para trabalhar a liderança em duas direções: o que acontece dentro de você e o impacto que você produz ao seu redor.
Se você se reconhece em alguma delas, a mentoria existe exatamente para esse momento.
Preparação de quem está prestes a assumir uma equipe pela primeira vez e não quer aprender no susto, errando com as pessoas.
Leitura do que está acontecendo com o time e construção do que o líder pode fazer, na prática, para mudar o quadro.
Desenvolvimento da conversa difícil: como abrir, conduzir e fechar um conflito sem desgastar a relação nem varrer o assunto para debaixo do tapete.
Diagnóstico do que sustenta o clima ruim e um plano de ação com passos que cabem na rotina do líder.
Competência relacional trabalhada caso a caso, com as situações reais do dia a dia de quem está sendo acompanhado.
Clareza sobre onde está o gargalo de verdade, para o esforço parar de ser distribuído no lugar errado.
O clima do time. A qualidade das decisões. A forma como os conflitos são conduzidos. O ritmo de desenvolvimento das pessoas. A clareza das expectativas. A consistência entre o que se fala e o que se pratica. Tudo isso tem origem no mesmo lugar: a liderança.
Quando um líder desenvolve sua consciência sobre seus padrões de comunicação, sobre como pensa sob pressão e sobre o impacto que gera nas pessoas ao redor, algo muda. E essa mudança não fica restrita a ele. Ela se propaga para o time, para as decisões, para o ambiente e para os resultados.
É por isso que investir no desenvolvimento do líder não é um benefício individual. É a intervenção de maior retorno que uma organização pode fazer. Mariano de Deus, especialista em desenvolvimento de liderança, pode ajudar com a Mentoria de Liderança, que trabalha em três dimensões:
Quer entender a lógica por trás do trabalho? Conheça o Método CRER.
A mentoria pode ser contratada pela própria pessoa ou pela empresa que quer preparar alguém para um passo maior ou para um ajuste de rota. Nos dois casos o acompanhamento é do líder, e os combinados sobre o que é reportado à empresa ficam claros desde o início.
É para aquele que:
Não é para aquele que:
Entender por que você lidera do jeito que lidera pode significar olhar para coisas que você evita ver há bastante tempo. É desconfortável, e precisa ser.
Ela começa pela compreensão de quem você é, como exerce sua liderança hoje e onde precisa chegar.
O processo começa com um levantamento dos seus desafios, contexto profissional e objetivos, complementado pela aplicação de teste psicológico.
Os resultados são apresentados e discutidos em uma devolutiva individual. A partir do diagnóstico, construímos um plano de desenvolvimento personalizado, com prioridades e objetivos claros para conduzir a mentoria.
Sessões semanais individuais online. Serão trabalhadas situações reais da sua rotina por meio de metodologia própria, reflexão orientada e ferramentas aplicáveis, conectando desenvolvimento à prática.
Quando necessário, você conta com suporte via WhatsApp para situações e desafios que surgem entre as sessões. Porque alguns dos momentos mais importantes da liderança nem sempre esperam a próxima sessão.
A cada quatro meses, realizamos uma avaliação estruturada do processo: o que mudou, o que foi alcançado, o que ainda precisa ser desenvolvido e quais serão os próximos passos.
Assim, evolução deixa de ser apenas uma percepção e passa a ser acompanhada por evidências concretas do seu desenvolvimento ao longo da jornada.
Cada jornada é individual, mas alguns dos principais temas trabalhados são:
Não é uma sequência de encontros. É um processo de desenvolvimento acompanhado, aplicado à sua realidade e construído a partir de quem você é e do líder que precisa se tornar.
Qual é o próximo passo que sua liderança precisa dar?
Não. Mariano de Deus é psicólogo, e a formação sustenta a profundidade do trabalho, mas mentoria e psicoterapia são processos diferentes, com objetivos e procedimentos próprios.
A mentoria é um acompanhamento profissional voltado ao desenvolvimento de competências de liderança: autoconsciência, autogestão, comunicação, inteligência emocional, autocuidado e autodesenvolvimento, entre outras. O foco está no seu desempenho como líder e nos resultados observáveis desse desenvolvimento.
Isso não significa que o processo seja superficial. Olhar para os próprios padrões de pensamento, emoção e comportamento produz efeitos terapêuticos, ainda que a terapia não seja a proposta. Quando o caso exige acompanhamento clínico, isso é dito com clareza e o encaminhamento é feito.
Das duas formas.
Quando você contrata: profissionais e líderes que buscam desenvolvimento por decisão própria, seja para assumir uma posição maior, seja para desenvolver competências que hoje limitam sua performance. O processo é seu, o conteúdo das sessões é confidencial e o ritmo acompanha seus objetivos.
Quando a empresa contrata: organizações contratam a mentoria para preparar sucessores, apoiar líderes recém-promovidos e desenvolver gestores em posições estratégicas. Mariano de Deus pode atuar como parceiro em Programas de Desenvolvimento de Liderança, integrando a mentoria individual a trilhas já existentes ou estruturando o componente de desenvolvimento individual do programa. Nesse formato, o RH recebe diagnóstico inicial de competências, plano de desenvolvimento com comportamentos observáveis definidos e reavaliação ao final do ciclo.
Em todos os casos: o acompanhamento é do profissional. O que será reportado à empresa fica definido no primeiro encontro, com clareza para todas as partes envolvidas.
As sessões são semanais. Esse intervalo é o que sustenta o processo: tempo suficiente para executar as ações definidas na sessão anterior e curto o bastante para que o padrão identificado ainda esteja vivo quando você voltar.
Ajustes de frequência são possíveis em situações específicas e sempre definidos entre as partes.
O formato principal é o online, o que permite conduzir a mentoria para líderes de todo o país e também para brasileiros que moram no exterior.
Esse formato sustenta a regularidade semanal mesmo com agenda de viagens e reuniões, e regularidade é o que produz resultado nesse tipo de acompanhamento: sessão adiada quebra o ciclo entre a ação definida e a ação executada.
Sessões presenciais acontecem quando o cliente exige esse formato e a agenda comporta.
Será uma conversa para mapear onde você está, aonde precisa chegar e o que separa esses dois pontos.
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