Quem lidera também precisa de um lugar para pensar, questionar e desenvolver a própria liderança

A Mentoria de Liderança é um acompanhamento individual e estratégico, construído a partir dos desafios reais de quem lidera: decisões difíceis, conflitos, comunicação, relacionamentos, pressão e gestão de pessoas.

Mariano de Deus ao microfone durante um evento
A mentoria

Consciência. Direção. Prática. Evolução.

Mais do que respostas prontas, a mentoria ajuda você a enxergar pontos cegos, ampliar seu repertório e transformar reflexão em ação, desenvolvendo novas formas de pensar, decidir, se comunicar e conduzir pessoas.

Aqui, experiência e conhecimento se encontram para trabalhar a liderança em duas direções: o que acontece dentro de você e o impacto que você produz ao seu redor.

Quando procurar

Frases que costumam abrir uma mentoria

Se você se reconhece em alguma delas, a mentoria existe exatamente para esse momento.

Quero ser promovido a líder e não sei por onde começar

Preparação de quem está prestes a assumir uma equipe pela primeira vez e não quer aprender no susto, errando com as pessoas.

Minha equipe está desmotivada

Leitura do que está acontecendo com o time e construção do que o líder pode fazer, na prática, para mudar o quadro.

Estamos com muitos conflitos internos

Desenvolvimento da conversa difícil: como abrir, conduzir e fechar um conflito sem desgastar a relação nem varrer o assunto para debaixo do tapete.

O clima da área não está legal

Diagnóstico do que sustenta o clima ruim e um plano de ação com passos que cabem na rotina do líder.

Nossos líderes não sabem lidar com pessoas

Competência relacional trabalhada caso a caso, com as situações reais do dia a dia de quem está sendo acompanhado.

Preciso de resultado e não sei o que mudar

Clareza sobre onde está o gargalo de verdade, para o esforço parar de ser distribuído no lugar errado.

Por que investir no líder

Toda organização reflete, em alguma medida, o nível de consciência de quem está no topo

O clima do time. A qualidade das decisões. A forma como os conflitos são conduzidos. O ritmo de desenvolvimento das pessoas. A clareza das expectativas. A consistência entre o que se fala e o que se pratica. Tudo isso tem origem no mesmo lugar: a liderança.

Quando um líder desenvolve sua consciência sobre seus padrões de comunicação, sobre como pensa sob pressão e sobre o impacto que gera nas pessoas ao redor, algo muda. E essa mudança não fica restrita a ele. Ela se propaga para o time, para as decisões, para o ambiente e para os resultados.

É por isso que investir no desenvolvimento do líder não é um benefício individual. É a intervenção de maior retorno que uma organização pode fazer. Mariano de Deus, especialista em desenvolvimento de liderança, pode ajudar com a Mentoria de Liderança, que trabalha em três dimensões:

  • Interna: autoconsciência, autoridade interna e a forma como o líder pensa e sente antes de agir.
  • Relacional: comportamento, conexão, comunicação e o impacto gerado nas pessoas.
  • Estratégica: tomada de decisão, planejamento, metas, disciplina e entrega.

Quer entender a lógica por trás do trabalho? Conheça o Método CRER.

Mariano de Deus, que conduz pessoalmente cada mentoria
Para quem

Para quem é a Mentoria de Liderança

A mentoria pode ser contratada pela própria pessoa ou pela empresa que quer preparar alguém para um passo maior ou para um ajuste de rota. Nos dois casos o acompanhamento é do líder, e os combinados sobre o que é reportado à empresa ficam claros desde o início.

É para aquele que:

  • Foi promovido pela competência técnica. Era o melhor da equipe e virou gestor. Descobriu que conduzir pessoas exige um repertório que ninguém ensinou, e está aprendendo no meio do jogo, com custo muito alto.
  • Lidera há anos e estacionou. Os mesmos conflitos voltam com nomes diferentes. A experiência acumulou, o desenvolvimento parou e não sabe que passo dar.
  • Vai ou quer assumir outro nível. Sabe que tem uma grande oportunidade à sua frente, sabe o que fazer, mas não sabe como nem por onde começar.
  • Carrega o negócio sozinho. É empreendedor ou empresário, seus negócios estão pedindo para crescer mais, mas não consegue desenvolver a equipe para crescer junto. O limite de crescimento da empresa é o próprio limite do seu desenvolvimento.

Não é para aquele que:

  • Não quer se desenvolver: acredita que está bom continuar no raso da sua racionalidade.
  • Não tem coragem de ir além: seja no seu desenvolvimento, seja em seu crescimento como profissional.

Entender por que você lidera do jeito que lidera pode significar olhar para coisas que você evita ver há bastante tempo. É desconfortável, e precisa ser.

Mariano de Deus, treinador de líderes
Como funciona

A mentoria não parte de um modelo genérico de liderança

Ela começa pela compreensão de quem você é, como exerce sua liderança hoje e onde precisa chegar.

1

Diagnóstico e avaliação

O processo começa com um levantamento dos seus desafios, contexto profissional e objetivos, complementado pela aplicação de teste psicológico.

2

Devolutiva e plano de desenvolvimento

Os resultados são apresentados e discutidos em uma devolutiva individual. A partir do diagnóstico, construímos um plano de desenvolvimento personalizado, com prioridades e objetivos claros para conduzir a mentoria.

3

Mentoria semanal

Sessões semanais individuais online. Serão trabalhadas situações reais da sua rotina por meio de metodologia própria, reflexão orientada e ferramentas aplicáveis, conectando desenvolvimento à prática.

4

Apoio entre os encontros

Quando necessário, você conta com suporte via WhatsApp para situações e desafios que surgem entre as sessões. Porque alguns dos momentos mais importantes da liderança nem sempre esperam a próxima sessão.

5

Avaliação da evolução

A cada quatro meses, realizamos uma avaliação estruturada do processo: o que mudou, o que foi alcançado, o que ainda precisa ser desenvolvido e quais serão os próximos passos.

Assim, evolução deixa de ser apenas uma percepção e passa a ser acompanhada por evidências concretas do seu desenvolvimento ao longo da jornada.

Temas

O que pode ser desenvolvido

Cada jornada é individual, mas alguns dos principais temas trabalhados são:

Autoconsciência Autodesenvolvimento Autocuidado Comunicação Inteligência Emocional Tomada de Decisão Autoridade Gestão de Conflitos Gestão de Tempo e Produtividade Relacionamentos Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Posicionamento Desenvolvimento de Equipes

Não é uma sequência de encontros. É um processo de desenvolvimento acompanhado, aplicado à sua realidade e construído a partir de quem você é e do líder que precisa se tornar.

Qual é o próximo passo que sua liderança precisa dar?

Dúvidas frequentes

Perguntas de quem está pensando em começar

Mentoria é a mesma coisa que terapia?

Não. Mariano de Deus é psicólogo, e a formação sustenta a profundidade do trabalho, mas mentoria e psicoterapia são processos diferentes, com objetivos e procedimentos próprios.

A mentoria é um acompanhamento profissional voltado ao desenvolvimento de competências de liderança: autoconsciência, autogestão, comunicação, inteligência emocional, autocuidado e autodesenvolvimento, entre outras. O foco está no seu desempenho como líder e nos resultados observáveis desse desenvolvimento.

Isso não significa que o processo seja superficial. Olhar para os próprios padrões de pensamento, emoção e comportamento produz efeitos terapêuticos, ainda que a terapia não seja a proposta. Quando o caso exige acompanhamento clínico, isso é dito com clareza e o encaminhamento é feito.

A mentoria é contratada por mim ou pela empresa?

Das duas formas.

Quando você contrata: profissionais e líderes que buscam desenvolvimento por decisão própria, seja para assumir uma posição maior, seja para desenvolver competências que hoje limitam sua performance. O processo é seu, o conteúdo das sessões é confidencial e o ritmo acompanha seus objetivos.

Quando a empresa contrata: organizações contratam a mentoria para preparar sucessores, apoiar líderes recém-promovidos e desenvolver gestores em posições estratégicas. Mariano de Deus pode atuar como parceiro em Programas de Desenvolvimento de Liderança, integrando a mentoria individual a trilhas já existentes ou estruturando o componente de desenvolvimento individual do programa. Nesse formato, o RH recebe diagnóstico inicial de competências, plano de desenvolvimento com comportamentos observáveis definidos e reavaliação ao final do ciclo.

Em todos os casos: o acompanhamento é do profissional. O que será reportado à empresa fica definido no primeiro encontro, com clareza para todas as partes envolvidas.

Com que frequência acontecem os encontros?

As sessões são semanais. Esse intervalo é o que sustenta o processo: tempo suficiente para executar as ações definidas na sessão anterior e curto o bastante para que o padrão identificado ainda esteja vivo quando você voltar.

Ajustes de frequência são possíveis em situações específicas e sempre definidos entre as partes.

As sessões são presenciais ou online?

O formato principal é o online, o que permite conduzir a mentoria para líderes de todo o país e também para brasileiros que moram no exterior.

Esse formato sustenta a regularidade semanal mesmo com agenda de viagens e reuniões, e regularidade é o que produz resultado nesse tipo de acompanhamento: sessão adiada quebra o ciclo entre a ação definida e a ação executada.

Sessões presenciais acontecem quando o cliente exige esse formato e a agenda comporta.

Qual o investimento?
O valor é definido depois do diagnóstico, porque depende do formato, da frequência e da duração do acompanhamento. A primeira conversa serve justamente para entender onde você está e onde quer chegar, e é a partir dela que a proposta é montada.

Agende uma sessão diagnóstica

Será uma conversa para mapear onde você está, aonde precisa chegar e o que separa esses dois pontos.

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